Vendredi dernier, la Primature a été le théâtre d’une cérémonie officielle de passation de services entre Ousmane Sonko, Premier ministre sortant, et Ahmadou Al Aminou Lô, désormais à la tête du gouvernement sénégalais.
Lors de son discours, le nouveau chef du gouvernement a retracé les origines de sa collaboration avec Ousmane Sonko. « En avril 2024, il m’a fait appel sans me connaître. J’ai répondu présent, et il m’a accordé sa confiance », a-t-il confié, évoquant les débuts d’une relation professionnelle centrée sur l’Agenda national de transformation.
Ahmadou Al Aminou Lô a également souligné son implication progressive au sein de l’exécutif. « Le président de la République m’a intégré à ses côtés pour concrétiser l’Agenda national de transformation sous son autorité. Les résultats obtenus ont été largement salués », a-t-il précisé. Il a évoqué son rôle de coordinateur entre la Primature et la Présidence, une mission confiée par son prédécesseur : « Ousmane Sonko m’a demandé de servir de pont entre ces deux institutions pour garantir la mise en œuvre de l’Agenda national de transformation. C’est ce que j’ai accompli. »
Le Premier ministre a également mis en avant la disponibilité constante d’Ousmane Sonko pour échanger et partager son expérience. « Chaque fois que j’ai sollicité un entretien pour faire un point ou discuter, il m’a toujours réservé un accueil bienveillant », a-t-il témoigné. Cette transition, selon lui, revêt une dimension à la fois humaine et institutionnelle.
Ahmadou Al Aminou Lô a révélé qu’Ousmane Sonko l’avait alerté sur les défis à venir. « Il m’a prévenu dès mardi dernier : la route sera semée d’embûches », a-t-il indiqué. Malgré ces avertissements, il a réaffirmé sa volonté de poursuivre la coopération entre les institutions et de s’appuyer sur l’expertise de son prédécesseur.
« Je continuerai à bénéficier de ses précieux conseils et à solliciter son avis chaque fois que nécessaire », a-t-il conclu, soulignant ainsi l’importance de la transmission dans la gestion des affaires publiques.
