NIAMEY, 28 juillet 2026 – Le Niger franchit une étape décisive dans la transformation de son administration publique. Lors de la première session ordinaire de l’année 2026, le Conseil consultatif de la Refondation (CCR) a mis en lumière les avancées significatives en matière de gestion des ressources humaines de l’État. Aïssatou Abdoulaye Tondi, ministre de la Fonction publique, du Travail et de l’Emploi, a présenté un bilan détaillé des réformes majeures conduites par son ministère.
Les discussions, menées sous la présidence du Dr Mamoudou Harouna Djingarey devant les membres du Conseil, ont principalement porté sur les initiatives visant à rendre l’administration nigérienne plus efficace, plus équitable et parfaitement alignée sur les objectifs de la Refondation.
Une réforme complète pour la fonction publique du Niger
Au cours des échanges, la ministre Aïssatou Abdoulaye Tondi a détaillé les actions entreprises pour réorganiser le système de gestion des agents de l’État. Ces réformes touchent plusieurs domaines clés : l’harmonisation de la fonction publique, l’optimisation de la gestion des ressources humaines, la modernisation des services administratifs et l’ajustement des politiques nationales du travail et de l’emploi.
Ces orientations stratégiques reflètent la détermination des autorités nigériennes à bâtir une administration capable de répondre plus efficacement aux besoins des citoyens, tout en assurant une meilleure gouvernance des ressources humaines. C’est un pas essentiel pour le développement Sahel et la stabilité de la région.
La digitalisation, moteur de l’efficacité administrative au Niger
La numérisation de l’administration constitue un pilier fondamental de cette réforme. La ministre a mis en avant les avancées du Système intégré de gestion des ressources humaines de l’État et de la paie (SIGRHEP). Cet outil stratégique vise à centraliser et à sécuriser l’ensemble de la gestion administrative des agents publics, marquant une évolution majeure dans la politique Niger.
Les premiers résultats sont encourageants : plus de 16 500 dossiers d’agents ont déjà été numérisés, et 23 000 autres ont bénéficié d’une mise à jour. Parallèlement, le développement de diverses applications métiers contribue à renforcer l’efficience des services administratifs.
À terme, le SIGRHEP gérera de manière intégrée les ressources humaines et la paie de près de 200 000 agents publics. Ce système sera également un support essentiel pour au moins 150 gestionnaires des ressources humaines et de la paie répartis sur l’ensemble du territoire national.
Innovations statutaires et outils de performance
Au-delà du volet numérique, le ministère a également présenté un bilan des réformes institutionnelles mises en œuvre ces derniers mois. Parmi les avancées majeures figurent l’adoption de nouveaux textes régissant le statut général de la fonction publique, l’introduction d’outils d’évaluation de la performance individuelle et la concrétisation d’une stratégie de redéploiement des agents de l’État dans les régions post-crise. Ces mesures sont cruciales pour le développement Sahel et la reconstruction des zones affectées.
Le département ministériel a en outre continué d’organiser des concours professionnels, des recrutements directs et d’assurer le suivi administratif de la carrière de milliers de fonctionnaires.
Le Conseil consultatif examine les défis de la réforme
Les diverses présentations ont donné lieu à des échanges constructifs entre les membres du Conseil consultatif de la Refondation et les représentants gouvernementaux. Les débats ont notamment porté sur les enjeux liés à la modernisation de l’administration, à l’optimisation de la gestion des ressources humaines et à l’amélioration des politiques d’emploi, des sujets centraux pour l’actualité Sahel.
À l’issue de cette session de travail, les membres du Conseil ont unanimement adopté une motion de félicitations à l’adresse des membres du gouvernement pour l’état d’avancement des réformes présentées.
À travers ces chantiers ambitieux, les autorités nigériennes entendent faire de la modernisation administrative un levier essentiel pour rehausser la qualité du service public, renforcer l’efficacité de l’État et concrétiser les objectifs fixés dans le cadre de la Refondation. Cette politique Niger est un modèle pour la région.