Lomé, août 2026 — L’autonomie des collectivités locales dépend avant tout de leur capacité à mobiliser et gérer efficacement leurs ressources financières. C’est dans cette optique que des responsables des communes du Golfe 2, Golfe 3, Agoè-Nyivé 5 et Agoè-Nyivé 6 se retrouvent du 17 au 19 août 2026 à Golfe 7 pour une session de formation intensive.

Cette rencontre, centrée sur les stratégies de mobilisation des recettes communales, s’inscrit dans le cadre du Plan national de formation piloté par l’Agence nationale de formation des collectivités territoriales (ANFCT). L’objectif ? Renforcer les compétences des acteurs locaux en matière de gestion financière et optimiser l’utilisation des ressources disponibles.

L’enjeu crucial de l’indépendance financière locale

Pour les communes, la quête de ressources ne se limite pas à leur simple identification. Il s’agit aussi de sécuriser les recettes existantes, d’améliorer leur recouvrement et de transformer ces fonds en services publics tangibles. La disponibilité de ressources adéquates conditionne directement la capacité des collectivités à financer leurs infrastructures, entretenir leurs équipements et répondre aux besoins socio-économiques de leurs habitants.

Dans ce contexte, le renforcement des compétences des agents et responsables communaux s’impose comme un pilier essentiel de la bonne gouvernance locale. La formation organisée à Golfe 7 vise précisément à activer ce levier en encourageant l’acquisition de compétences opérationnelles et le partage d’expériences entre collectivités.

Une formation ancrée dans les réalités locales

L’ouverture officielle des travaux, lundi 17 août, a été marquée par la présence du préfet du Golfe, Kossivi Agbodan, ainsi que d’Adaka Koffi, troisième adjoint au maire de Golfe 7, aux côtés des maires et représentants des communes participantes, des secrétaires généraux et des acteurs de la chaîne financière.

Adaka Koffi a souligné, au nom de la Sénatrice-Maire, que cette rencontre représente une opportunité unique pour renforcer l’autonomie financière des collectivités. Il a encouragé les participants à exploiter pleinement ces trois jours de travaux, en s’appuyant sur les échanges d’expériences et la recherche de solutions directement applicables au terrain. L’approche adoptée dépasse le cadre théorique : les acteurs sont invités à confronter leurs pratiques, identifier les défis concrets et proposer des améliorations tangibles pour leurs mécanismes de mobilisation des ressources.

Gestion financière : l’équilibre entre mobilisation et rigueur

Le préfet du Golfe a mis en lumière un autre impératif majeur : la discipline dans la gestion des finances publiques locales. Une collectivité peut effectivement augmenter ses recettes sans pour autant améliorer le quotidien de ses habitants si elle ne maîtrise pas l’allocation de ces fonds. Pour Kossivi Agbodan, l’effort de mobilisation doit s’accompagner d’une gestion rigoureuse, transparente et conforme aux normes financières. Cette exigence confère à la formation une dimension stratégique, où l’enjeu n’est pas seulement d’accroître les recettes, mais de garantir que chaque franc collecté contribue concrètement aux projets et politiques communaux.

Trois jours pour des résultats concrets

Jusqu’au 19 août, les participants bénéficient d’un espace dédié pour approfondir leurs connaissances, partager leurs retours d’expérience et explorer des pistes d’amélioration durable de la mobilisation et de la gestion des ressources financières. Cette initiative s’inscrit dans la mission de l’ANFCT d’accompagner les collectivités dans leur processus de décentralisation. Pour les quatre communes concernées, l’enjeu est désormais de traduire les enseignements de cette formation en actions concrètes, afin de renforcer durablement leurs capacités financières et, en définitive, leur capacité à répondre aux attentes croissantes de leurs populations.